Alcance de la Arquitectura Empresarial

Para comprender qué es lo que puede llegar abarcar la Arquitectura de Empresa debemos entender el alcance del concepto Empresa  y en qué se puede dividir el concepto de  Arquitectura.

En cuanto al concepto Empresa:

Empresa es el nivel más alto de descripción de una organización y por lo general cubre todas las misiones y funciones.

La “empresa” puede abarcar a un grupo de organizaciones que tienen un conjunto común de objetivos, como partners, suministradores, clientes y unidades del negocio

El término Empresa en este contexto puede ser utilizado para referirse tanto a la empresa en su totalidad, abarcando todos sus sistemas de información, como a un ámbito específico dentro de la empresa.

La Arquitectura puede dividirse en cuatro dominios:

Arquitectura del Negocio: Define la estrategia del negocio, gobernanza y procesos claves.

Arquitectura de Datos: Describe la estructura de los activos de datos físicos y lógicos y los recursos de gestión de datos.

Arquitectura de Aplicaciones: Esboza los sistemas de aplicaciones individuales que han de ser desarrollados, sus interacciones y relaciones con los procesos del negocio.

Arquitectura de la Tecnología: Describe la infraestructura tecnológica que da soporte a los componentes físicos y lógicos de datos y aplicaciones.

Figura 1. Dominios de la Arquitectura Empresarial

Propósitos de la Arquitectura de Empresa

La utilidad de la Arquitectura de Empresa la podemos estructurar en tres niveles:

Identificación de Oportunidades: La representación de los procesos, servicios, etc., del negocio, y del cómo están soportados por servicios informáticos ayuda a descubrir cambios que se precisan para mejorar y/o para llevar a cabo nuevas estrategias.

Definición de Cambios: La Arquitectura de Empresa nos ayuda a definir de forma estructurada los cambios necesarios para aprovechar las oportunidades identificadas.

Gobernanza de la Implementación del Cambio: La Arquitectura de Empresa define en qué orden hay que implementar los cambios, qué dependencias existen entre los diferentes cambios, cuáles son los factores críticos de éxito, qué pasos intermedios son necesarios. La Arquitectura de Empresa apoya la labor de la oficina de gestión de proyectos (PMO) en la gobernabilidad de los proyectos de implementación.

Espero que este artículo haya despertado tu interés. En el próximo, detallaré los beneficios que puede aportar la Arquitectura de Empresa a tu organización.