Considerando que el núcleo del
logro de la AE está en su capacidad de alineación entre todos los sistemas y
procesos de la organización, es apenas lógico pensar que existen metodologías
estándar diseñadas con el propósito de desarrollar la Arquitectura y permitir,
entre otras, que los desarrolladores puedan generar propuestas que se integren
con facilidad a la misma.
De acuerdo con el consultor Jorge
Londoño, los 'frameworks' son necesarios porque "agilizan y simplifican la
definición y el desarrollo de la Arquitectura, asegurando un cubrimiento más
completo de la solución diseñada; aseguran que la Arquitectura seleccionada
permita un crecimiento futuro en respuesta a las necesidades del negocio;
porque diseñar una Arquitectura es un proceso técnicamente complejo y el diseño
de arquitecturas heterogéneas de múltiples proveedores es particularmente
complejo; y porque (con ellos) se desmitifica la AE".
Existen cuatro metodologías o
marcos de trabajo ('frameworks') de alto reconocimiento para desarrollar la AE:
Figura 1. Metodologias y frameworks de Arquitectura Empresarial
Referencias bibliograficas:
Molano, A. (27 de enero de 2015). ¿Qué es Arquitectura Empresarial? . Recuperado de
https://colombiadigital.net/actualidad/articulos-informativos/item/8123-que-es-arquitectura-empresarial.html
Es mas facil desarrollarlo mientras tengamos mas herramientas
ResponderBorrarMe gustaria tener mas informacion sobre este tema
ResponderBorrarPodemos conseguir mas informacion de diferentes blogs https://arquitecturaempresarialcali.wordpress.com/2010/11/16/frameworks-de-arquitectura-empresarial/
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